Управление рисками в области прав человека

CHRB B.2.3, UNGPs RF C4.1, 4.2

В «Норникеле» функционирует единая Корпоративная система управления рисками, которая интегрирована в ключевые бизнес‑процессы Компании и позволяет принимать рискориентированные управленческие решения на различных уровнях организации для достижения стратегических и операционных целей.

Служба риск‑менеджмента играет основную методологическую роль в процессе интеграции управления рисками в бизнес‑процессы Компании, в то время как владельцы рисков несут ответственность за управление рисками.

Структура управления рисками включает Совет директоров, Комитет Совета директоров по аудиту, Правление, Комитет по управлению рисками при Правлении и обеспечивает концептуальные и нормативно‑методологические рамки, организационные меры и информационную инфраструктуру, необходимые для управления рисками на основе автоматизированной системы класса GRC (Governance, Risk and Compliance).

Корпоративная система управления рисками также включает подразделение по внутреннему аудиту, которое ежегодно осуществляет оценку эффективности управления рисками, а также подразделение внутреннего контроля, которое предоставляет методологическую поддержку и участвует в оценке рисков бизнес‑процессов.

Компания применяет последовательный и системный подход к идентификации, анализу, оценке и приоритизации рисков их владельцами в структурных подразделениях, планированию и выполнению планов реагирования на риски, реализации мер по снижению рисков до приемлемого уровня (в том числе митигации в соответствии с метриками риск‑аппетита Компании), подготовке отчетности о рисках, а также мониторингу изменений.

Мероприятия, направленные на снижение рисков и увеличение положительных воздействий, представлены в разделе «Результаты «Норникеля» в области соблюдения прав человека по итогам 2023 года».